Bons ouvintes, habilidades de sucesso e a curva de aprendizado

Olá! 

Estou cada vez mais entusiasmado com esse nosso "encontro" semanal, sabia? Dele tem surgido várias oportunidades de conversas muito enriquecedoras. E seguindo nossa programação, veja agora tudo que rolou durante a semana nas redes da Oversize. Espero que goste dos conteúdos que separamos para você:

SÉRIE EDUCADORES: John Hamm é um capitalista de risco com sede no Vale do Silício que estudou líderes empresariais por 30 anos. É também mentor em liderança, coach, escritor e palestrante. Trabalha com CEOs para potencializar a efetividade nas estratégias de liderança e suas habilidades através do coach pessoal e da facilitação com equipes executivas. John é membro da Leavey School of Business da Universidade de Santa Clara. Tem um tino de negócios acurado como investidor privado e membro de conselho, e já investiu em empresas que foram posteriormente adquiridas pelas gigantes IBM, Cisco, AOL, entre outras. Como escritor, destacam-se a obra “Extraordinariamente Excelente: As Nove Necessidades Necessárias para a Prática da Grande Liderança”, e o aclamado artigo da Harvard Business Review “Cinco Mensagens que Líderes devem Administrar”, de onde foi retirada a frase que nos inspira nesta segunda-feira. Quer ler o artigo completo? Veja o link nos comentários. Boa semana!

COMO BONS OUVINTES REALMENTE SE COMPORTAM / Jack Zenger & Joe Folkman. Já se perguntou se você é um bom ouvinte? Sabe como um bom ouvinte se comporta? Uma pesquisa analisou o comportamento de mais de 3 mil participantes em um programa de desenvolvimento formulado para ajudar gestores a tornarem-se melhores coaches, e as conclusões deste estudo foram surpreendentes. A frente desta pesquisa estão Jack Zenger que é CEO da consultoria Zenger Folkman, especializada em desenvolvimento de lideranças, e Joseph Folkman, que é presidente da consultoria Zenger Folkman, especializada em desenvolvimento de lideranças. Ambos são autores do artigo “Como se tornar indispensável” da HBR e do livro Speed: how leaders accelerate successful execution" (Velocidade: como líderes podem acelerar a execução). Será que você vai se surpreender com o resultado da pesquisa? E depois de ler o artigo, ainda se considera um bom ouvinte?

O CÓDIGO DOS CRIADORES. AS SEIS HABILIDADES ESSENCIAIS DOS GRANDES EMPREENDEDORES/ Amy Wilkinson. Que habilidades possibilitam que algumas pessoas transformem ideias em empreendimentos que prosperam e outras não? Por que existem profissionais bem-sucedidos enquanto outros fracassam? A obra de Amy Wilkinson revela as seis habilidades essenciais que transformam pequenas ideias em grandes possibilidades. O estudo de Wilkinson é baseado em 200 entrevistas com alguns dos líderes de pensamento mais promissores da atualidade, incluindo os fundadores de Linkedln, Chipotle, Ebay, Under, Armour, Tesla Motors, SpaceX, Spanx, Airbnb, PayPal e JetBlue. Durante cinco anos, Amy Wilkinson realizou entrevistas e analisou pesquisas acadêmicas de várias áreas para com isso descobrir características que permeiam o sucesso empresarial. Aprenda que habilidades fundamentais você pode aprender, praticar e transmitir para prosperar. Amy Wilkinson é fundadora e CEO da Ingenuity, professora da Stanford Graduate School of Business, e aconselha executivos e líderes de pensamento emergentes em todo o mundo sobre como dominar as habilidades que fundamentam o sucesso empresarial.

NOTAS DE REUNIÃO / Eu sou um grande fã de ferramentas que estruturam e facilitam as relações entre pessoas e promovem a organização pessoal. Ok, pra ser bem sincero mesmo, eu sou um grande fã da Evernote. Em especial, os novos templates da plataforma que economizam tempo e esforço com modelos fáceis de serem instalados e mais ainda de serem usados, oferecendo uma premissa fundamental nos dias de hoje: a habilidade de adaptação que ajuda qualquer tipo de profissional. Simples, totalmente personalizáveis e reutilizáveis, é a minha dica hoje de como organizar o seu dia com um pé nas costas. No modelo desta semana: NOTAS DE REUNIÃO. Aproveite!

O PODER DE ACREDITAR QUE VOCÊ PODE MELHORAR. Nesta semana em que discutimos habilidades, escolhi esse TED de Carol Dweck sobre sua pesquisa “mentalidade de crescimento” - a ideia de que podemos aumentar a capacidade de nosso cérebro de aprender e resolver problemas. Nesta palestra, ela descreve duas maneiras de pensar sobre problemas que são difíceis de resolver: “Você não é inteligente o suficiente para resolvê-lo” ... ou alternativamente “você AINDA não o resolveu. Uma ótima introdução para este campo influente, com o olhar desta pesquisadora pioneira na área de motivação como meio de atingir ou não o sucesso. Dweck além de pesquisadora, é psicóloga, lecionou nas universidades Columbia, Harvard e Illinois antes de ingressar no corpo docente de Stanford, e é autora da obra “Mindset – Uma nova psicologia para o sucesso”. 

E aí? Gostou? Manda teu feedback pra mim. Bom final de semana!